Вы или Вас Пятигорск 2017 Александр Фридман, тренер консультант

00:00 Добрый день, я - Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер. В профессии 24 года. Обучаю руководителей профессиональному менеджменту. 00:12 Скажите пожалуйста: что нужно, чтобы сотрудники хорошо работали? Вообще, что такое хорошо, а что такое плохо? Хорошая работа - это должное качество и должная производительность. Как сделать так, чтобы все хорошо работали? 00:34 Почти все ответят "нужна хорошая мотивация". Нужна, кто же спорит? А что такое хорошая мотивация? Скорее всего ответят "денежная". 00:55 Но не сталкивались ли вы с ситуацией, когда люди не хотят зарабатывать? Они выбирают вариант "меньше получать - но меньше работать". Получается, ваша компания полностью зависит от коллективного разума: если работники захотят, они будут работать, и будет результат. И наоборот. 01:35 Значит, нужны другие подходы? Я рассуждаю так: люди работают так, как ими управляют. У профессионального руководителя не может быть плохих подчиненных. "Каждым можно управлять - не каждым нужно" - так должен рассуждать профессиональный руководитель. Сотрудник же должен понимать, что руководитель всё время оценивает его рентабельность. 02:29 Я считаю такой подход рациональным. 02:48 А в чем заключается главная задача руководителя? Считаю, что он должен обеспечивать профессиональную эксплуатацию всех видов активов, которые у него есть. Подчиненные - это актив, при этом этот актив я называю материальным: каждый месяц вы должны выдавать зарплату. А будет ли отдача?.. 03:15 Времена экономического бурного процветания закончился в 2013 году. В ближайшее время он не предвидится. Попутный ветер закончился. Вывод: нужно уметь рулить. Если вас интересует тема профессионального управления, приглашаю вас на свой открытый семинар "Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных" 18 марта, г. Пятигорск. Проводим вместе с "Центром Поддержки Предприятий". Волшебных таблеток не будет. Только принципы, технологии, подходы, инструменты. Если вас это не пугает - добро пожаловать. https://www.youtube.com/user/aleksandrfridman https://youtu.be/VdGcwcb-ns0 http://asfridman.com/ Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Регулярный менеджмент Эффективная эксплуатация персонала Антикризисное управление Стратегическое управление Делегирование и контроль Хаос менеджмент