Петър Иванов, директор на „Майкрософт България"

Назначавай хора, които са по-добри от теб - лесно е да се каже, но много малко го правят. Ако не привлечеш най-добрите при теб, ще го направи конкуренцията и бизнесът ти ще изгуби или още по-лошо, ще фалира и няма да имаш място в него. Давай свобода на хората си да взимат решения - ако не го правиш ще се стигне до момента, в който ще се занимаваш с всичко и няма да свършиш нищо. В бизнеса не се плаща, за да бъдем приятели, а да работим заедно ефективно. Ако, след като приключат нашите бизнес отношения, станем приятели, значи, че съвместният ни бизнес е завършил по най-добрия възможен начин. Създавай ведро настроение. Говоря за ситуациите, в които ти се плаче, но въпреки това трябва да се усмихваш. Като мениджър даваш пример на другите и те често се водят от твоето настроение. Контролирай емоциите си и не вземай решение под тяхно въздействие. Проблемите трябва да се адресират веднага и навреме. Ако ги отлагаш, те затрупват и не ги решаваш. Слушай селективно. Един мениджър трябва да умее да избира какво да слуша, на кое да дава приоритет и кое да пропусне. Това ще те направи ефективен. Това са моите седем правила за успешен бизнес, защото тази цифра е сакрално число.