Tuesday, 23 September, 2025г.
russian english deutsch french spanish portuguese czech greek georgian chinese japanese korean indonesian turkish thai uzbek

пример: покупка автомобиля в Запорожье

 

Мотивация персонала. Как мотивировать свой персонал.

Мотивация персонала. Как мотивировать свой персонал.У вашего броузера проблема в совместимости с HTML5
Получите доступ к бесплатному видеокурсу "Рост продаж в малом и среднем бизнесе": https://goo.gl/P7fBAA Сегодня мы поговорим о мотивации вашего персонала. Кадры решают все и если эти кадры не соответствуют вашим ожиданиям, то вам будет очень сложно добиться ожидаемых результатов. Почему же так может быть? Основных причин может быть 2-е: 1. Вы не тех наняли 2. Они не видят смысла бороться со своей главной потребностью – работать меньше, а получать больше. Что же нужно делать? Вначале вы должны создать воронку рекрутинга, чтобы было из кого выбирать и правильно отбирать. Об этом я подробно говорю в мультимедийном курсе «Золотые кадры», поэтому сегодня останавливаться на этом не буду. Но нужно понимать еще одно. Каким бы качественным персонал ни был, он должен быть еще и мотивирован. Для этого необходимо, чтобы у них была возможность получать премиальные в виде % за выполнение и перевыполнение плана. (Конечно же они с ним должны быть ознакомлены) При этом важно, чтобы у ваших сотрудников было 2-а источника получения премии: 1. За личные заслуги- выполнение личных норм 2. За выполнение командных норм. Последнее будет способствовать, чтобы они подтягивали и подстегивали друг- друга. А для этого необходимо, чтобы они видели промежуточные выполнения норм каждым, т.е. должно быть вывешено что-то наглядное. Одним из лучших средств для этого, является Мотивационная доска. Где каждый период (например каждую неделю или 2-3 дня, возможно каждый день) визуализируется продвижение к поставленным целям каждого из участников. Подводя промежуточные итоги, например в пятницу на собрании, вы можете дать дополнительную премию лидеру этих соревнований, что еще больше подстегнет остальных Также вы можете напомнить о том, что ждет команду при выполнении всеми участниками плана или что они потеряют при не выполнении. Таким образом вы подключаете лучших к обмену опытом с остальными, а не проявлению только их личных особенностей. А главное, что вы не только повышаете мотивацию ваших сотрудников, но и прививаете командный дух и взаимодействие, что обязательно усилит ваши показатели. Ну что же, надеюсь что эта информация была для вас ценной, так как взята, как всегда из практики. Жмите палец к верху если нравится, или вниз если не нравится. Обязательно, прямо сейчас подписывайтесь на мой канал, если вы еще это, по каким-то причинам это не сделали. Понравилось видео - обязательно ставьте лайк!) Делитесь видео с друзьями: https://www.youtube.com/watch?v=sufsrfPnHLA ________________ Видеоканал - Бизнес-Клуб предпринимателей "Конс на Бис" - http://youtube.com/subscription_center?add_user=DoniieDarkoiSorry
Мой аккаунт