Les erreurs de recrutement

L’objectif est d’inviter les gestionnaires à se familiariser avec les impacts négatifs des erreurs de recrutement dans le but de les éviter. En général, on parle d’erreur de recrutement lorsque le candidat sélectionné pour le poste à combler, ne joue pas convenablement son rôle dans l’organisation, ce qui conduit au congédiement de ce dernier. Selon une étude menée par CareerBuilder,’’la moitié des entreprises des dix premières économies mondiales sont affectées par des erreurs de recrutement’’. Même s’ils possèdent beaucoup d’années d’expériences, les gestionnaires ne sont pas à l’abri des erreurs de recrutement qui, à leur tour, peuvent avoir des répercussions majeures sur la performance, voire la réputation d’une entreprise. Voici quelques impacts négatifs des erreurs de recrutement au niveau d’une entreprise : 1. Coûts Supplémentaires Un mauvais recrutement peut entraîner des dépenses inutiles pour une entreprise. Mis à part les coûts considérables du processus d’embauche tels que l’affichage du poste, la sélection et les entrevues, comptons aussi le processus d’accueil de l’employé. De plus, on doit donner une formation adéquate et dans certains cas, l’employé a accès à des documents confidentiels sur les clients de l’entreprise. Enfin, lorsque la nouvelle recrue reste dans l’entreprise pour un petit laps de temps, on lui verse un salaire et à son départ, elle a droit à une indemnité. Tout ceci constitue des pertes élevées pour l’entreprise. 2. Diminution de la productivité de l’équipe En général, une erreur de recrutement peut amener comme conséquence la gestion d’un employé qui n’est pas assez performant, qui n’arrive pas à atteindre les objectifs et qui n’arrive pas à s’adapter à la culture organisationnelle. Ceci, par la suite, va avoir un impact sur la productivité de l’équipe de travail à long terme car les autres collègues vont devoir s’efforcer pour compenser le manque de performance de ce dernier. 3. Impact sur la réputation d’un gestionnaire En plus d’avoir des impacts négatifs sur l’organisation et les équipes de travail, les erreurs de recrutement peuvent avoir de graves conséquences sur un gestionnaire. En effet, ce dernier va devoir remplacer l’employé dans l’immédiat pour combler le poste vacant en cas de congédiement, ce qui, le force à recommencer le processus de recrutement et effectuer d’autres dépenses. Finalement, un mauvais recrutement coûte considérablement plus cher que de trouver le bon candidat au départ. On se donne rendez-vous la semaine prochaine! Sources: https://www.roberthalf.be/fr/blog/recruter/le-cout-dun-mauvais-recrutement https://recruteur.careerbuilder.fr/blog/2013/05/14/quel-est-le-cout-dun-mauvais-recrutement