Начнем с потерь. В любой компании со временем накапливаются потери. Знаете, как пыль, которую долго не вытирают. Различные статьи расходов, которые, на самом деле, никому не нужны. Мы смотрим на бюджетные статьи и спрашиваем себя, а почему мы тратим на то, на то? Потому что кто-то когда-то принял решение. Это была хорошая идея. Потом это все укоренилось, и мы это повторяем снова и снова. Это происходит с теми компаниями, которые переносят бюджет нового года на новый год. Тут процент, там процент добавили – вот вам новый бюджет. Так делать не стоит.
? Подпишитесь на наш YouTube-канал: https://goo.gl/GSDrLv
Пройдите PAEI-тест Адизеса и определите свой личный стиль: https://adizes.me/paei_test/ Больше практических кейсов и реальных примеров применения методологии Адизеса: https://goo.gl/VRCtos
Чтобы подробнее узнать о методологии Адизеса, заходите на наш сайт: https://adizes.me/
Хотите получать полезные статьи, видео, информацию о программах, мастер-классах, вебинарах Института Адизеса, промокоды на скидки и другие материалы? Подпишитесь на рассылку Института Адизеса: https://adizes.me/subscribe/
Присоединяйтесь к нам в соцсетях: Facebook: https://www.facebook.com/adizes.me/
VK: https://vk.com/adizesme
Instagram: https://www.instagram.com/adizes.me/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8426541 Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.