Business Qlik for retail бизнес анализ для сети розничных магазинов

Увеличение продаж сети магазинов, уменьшение товарного запаса, высвободи оборотный капитал для инвестиций! Внедрите систему бизнес-анализа http://biconsult.ru/ o Анализ товарного баланса и затоваренности складов, выявление дефицитов и неликвидов; o Анализ товарных остатков в штуках, стоимости, единицах объема и количестве дней продаж в разрезе складов; o Out-of-stock - анализ отсутствия товаров на складах и в магазинах и упущенный сбыт; o Поддержка оперативного контроля уровня товара на складе на уровне дня; o Анализ оборачиваемости, среднего товарного запаса (в т.ч. в динамике) с учетом отсутствия товара в магазинах; o Анализ фактического покрытия матрицы магазинов (обеспеченности) в соответствии с форматом o Реализация системы «автозаказ» с учетом оборачиваемости и страховых запасов o Анализ движения товара за период; o Реализация интерактивной модели товародвижения в разрезах с учетом анализ жизненного цикла товаров, планирование уценок и скидок o Анализ GMROI в разрезах (по коллекциям брендам и т.д.) o Анализ кросс-продаж и структуры «покупательской корзины»; o Анализ проходимости торговых точек по часам и дням недели, анализ конверсии и ее взаимосвязи с маркетинговой активностью; o Детализированный анализ чеков; средней суммы, структуры чека по дням и часам o Поддержка планирования стратегий продвижения и сбыта; o Анализ сезонности продаж; o эффективность дисконтных программ и программ лояльности o Анализ эластичности спроса по промо-акциям; o Сегментация базы покупателей; o Оценка эффективности рекламной и медийной активности и акций; o Выявление покупательских паттернов поведения; Панель управления руководителя (dashboard); o Анализ KPI компании, в т.ч. анализ прибыльности бизнеса, доли рынка, затрат, план-факт по обороту и прибыли; o Анализ KPI продаж в разрезе каналов продаж, регионов, ключевых клиентов, брендов и направлений деятельности; o Анализ KPI склада относительно норм затоваренности и оборачиваемости. o Дерево KPI / карта BSC (системы сбалансированных показателей) для управленческого контроля целей всех уровней;